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              实现业财融合,迎合时代发展——龙建二公司开展财务业务培训

              为了进一步提升财务人员业务管理水平,迎合时代的快速发展,实现业财融合,在2018年8月22日我公司财务部组织全体财务人员开展管理提升专题会议并进行了财务专业知识培训。公司党委书记、董事长崔云财同志、总经理张国强同志、副总经理姜锋同志出席了本次会议并提出宝贵的意见。

              公司党委书记、董事长崔云财同志对财务人员提出了几点要求和希望:一是加强多方面的学习,提升专业技能,紧跟新时代的高速发展步伐;二是业财结合,实现向管理会计转型;三是在企业管理中财务要发挥重要作用;四是要有职业操守,不越红线、守住底线;五是加强财务人员体系建设,重视人才培养。其在讲话中多次强调了财务部在公司中的重要性,财务管理、支付、成本入账、发票管理、报销流程等事物一定要加强管理,避免蚁穴溃堤的现象发生。为了奖励业绩突出的人员,董事长崔云财同志提出制定年底考核奖励机制,以加强工作人员的积极性与责任性,使大家充满积极的工作热情,努力为二公司的财务管理提升努力奋斗。

              专题会议上,财务部长马善东同志根据在工地的实地检查中,以及日常财务工作中发现的问题提出了指导性意见,并提出以下工作要求:一是继续加强会计知识的学习,提高业务水平;二是为了迎接公司ERP系统的上线,做好财务会计向管理会计的转型;三是遵守财务准则,守好职业底线。

              随后财务部副部长马艳明针对实际财务业务操作中的各项会计科目的使用以及涉税的账目处理等重点问题进行了详细的讲解,最后由财务部副部长周爱武对财务报表中遇到的问题进行指导和答疑。

              增强公司财务人员的财务综合能力,提升业务管理水平,理解和掌握财务相关知识的应用对于一个企业来说至关重要,特别是营改增后,企业在合同签订、材料采购、纳税申报等方面应着重加强税票管理、规避风险,以保障公司业务的正常运行。通过培训,不仅进一步扩展了公司财务人员的知识面,也牢固树立了财务人员遵守公司规章制度和遵纪守法的观念,为日后财务管理工作的规范和提升奠定了基础。

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